Тренинги и семинары

Maalroy Consulting Group предлагает

  1. Тренинг, направленный на повышение продаж, развитие переговорных навыков, внедрению эффективных методик планирования объемов и оценки эффективности «Координаты продаж»

    Преимущества:
    — анализ текущего состояния и рассмотрение оптимальных структур отделов продаж;
    — разбор ошибок в стратегии продаж, обучение ключевым показателям эффективности;
    — алгоритм формирования и поддержки лояльности;
    — разбор эффективной мотивации и принципов материального стимулирования;
    — обучение методологии Spin-продаж и навыкам переговоров.

    2. Тренинг по повышению внутрикорпоративной коммуникации и решению актуальных бизнес задач по американской методологии «Power of Leaders»

    Преимущества:
    — эффективный обмен опытом между руководителями различных подразделений;
    — улучшение коммуникаций и горизонтального взаимодействия;
    — решение актуальных задач бизнеса, повышение количества решенных кейсов внутри компании;
    — развитие навыков активного слушания и умений деликатной передачи информации собеседнику;
    — практическая полезность и развитие персонала, возможность последующего внедрения и использования при модерации корпоративным HR-менеджером

    3. Тренинг по снижению рисков в управлении, повышению эффективности решений, внедрению основ проектного управления «Company Effectiveness»

    Преимущества:
    — анализ существующих рисков в компании;
    — рассмотрение эффективных способов обеспечения управляемости компании;
    — обучение методам оценки результативности и производительности по направлениям бизнеса, проектам или продуктам;
    — положительное применение данного подхода в таких компаниях, как «Газпром-Нефть», «Роснефть», TNK-BP, Boeing

Почему Maalroy Consulting Group

Нацеленность на результат

Ведущие эксперты и коучи

Индивидуальный подход